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近期熱門招聘技巧培訓公開課 Hot Trainings

招聘管理與招聘面試設計操作實務——當前日益競爭的環境下,企業如何招聘錄用合格的員工 貴陽:2020年04月27日

學習目標: ●創造一個寬松環境,使應聘者展現真實的自我; ●甄別應聘者與公司空缺崗位要求是否配備; ●商談應聘者加入的基本要求(含薪資福利); ●了解工資談判的基本流程、技巧和方法; ●能夠從事一般性的招聘環節的工資談判; ●與應聘員工達成一個適當的工資額度。 資格認證 認證證書(如需辦理證書費用為800元/人) 經培......

高效招聘面試官訓練營 合肥:2020年05月09日

課程背景 得人才者得天下!人才引進工作的好壞,直接影響著企業的發展。面對企業當前普遍的“招人難、人難招”的窘境,企業的HR和各級管理人員首先必須是一名合格的面試官,能夠得有效應對和解決以下常見的招聘難題: 企業的知名度、影響力一般,薪資待遇一般,如何在人才爭奪戰中發揮自身優勢,扭轉被動局面? 如......

有效招聘與面試技巧培訓 蘇州:2020年05月12日

課程簡介: 人員招聘是人力資源管理的第一步。幾個月的準備工作,從正式申請,批準,確定職位說明,發布招聘信息,處理應聘郵件,初步篩選,到安排面試,難道所有這一切都要在最后半小時的面試中作一個了斷嗎?在面試中,有的主管挑花了眼,有的因渾身不自在而隨意作了決定,有的和優秀人才失之交臂,有的則會和看似中意的候選人開始一段原本可......

高效招聘與精準面試法高級研修班 上海:2020年05月21日

課程介紹 在當今世界,一個不爭的事實是:哪家企業擁有一流的人才,它就會有一流的產品,也就能在競爭激勵的市場中立于不敗之地。是"沒有人"還是"沒有合適的人",我們該如何具有"慧眼"?招聘與面試作為企業人力資源競爭的第一步,對企業的長遠發展有著舉足輕重的作用。系統......

華為戰略-人力資源管理與招聘管理 深圳:2020年06月05日

課程介紹 通過全面概要介紹華為的人力資源管理理念,通過人力資源發展四個階段的回顧、公司的組織架構介紹、與組織架構匹配的人力資源管理及架構解讀、人力資源管理各模塊的核心理念及主要內容學習、各模塊間關系的梳理,全面了解華為的人力資源管理體系,為何是戰略人力資源管理。 課程對象 人力資源工作者及企業中高層管理者; 課程大綱 ......

新法下企業勞動用工、勞務派遣管理與社保工傷法律風險控制操作 海口:2020年04月24日

課程介紹 近年來,我國勞動關系的內外部環境正在發生深刻變化,處于矛盾多發期和凸顯期。就全國來講案件總量呈增長之勢,群體性訴訟和用工爭議有所增加,爭議類型多樣化,勞動爭議案件的類型幾乎涵蓋了勞動關系的各個方面。企業法律風險防范意識弱,管理手段不強,企業HR業務能力亟待提升。 為幫助企業準確理解相關法律,正確處理勞務派遣關系,掌握勞動關系常見的問題處理,提高勞動用工風險防范能力,名課堂特邀國家人社部相關領導、國內權威勞動人事專家在2017年繼續舉辦“新法下企業勞動用工......

培訓需求分析與培訓計劃制定-許盛華老師 北京:2020年04月24日

【培訓前言】 面對公司領導或部門主管對培訓的消極態度,你一籌莫展? 每年年底做完需求調查,回來一大堆數據,你無從下手? 在每年制定培訓預算和計劃時腦子一片空白,因為缺少相應的量化數據信息? 一切都為您準備好了!這個課是專門為您解決這些問題而設的!“今天學了,明天就能用!”是本課程最大的特色! 【學員收益】 描述培訓體系的構成 演示有效鑒定和分析培訓需求的方法及工具 演示制定培訓計劃的步驟和技巧 【參會對象】 企業經理、部門主管、人力資源主管以及企業培訓......

人員招聘面試和甄選 北京:2020年05月07日

課程大綱: 第一章:認識招聘 當前在招聘中面臨的挑戰和困惑 用人的有關理念 基準素質與鑒別素質 用人部門與人力資源部門的角色分工及溝通合作 第二章:了解相關的概念 工作分析 人崗匹配 人格特質 個人風格 職業錨 職業生涯規劃 測評工具(MBTI,霍蘭職業傾向, DISC等) 第三章:招聘的整個流程 招聘的途徑與方式 明確招聘需求和崗位能力模型 招聘的流程 如何閱讀簡歷 第四章:面試的整個流程 面試前的準備工作 面試中的工作 如何結束面試 面試過程中的注意要點 面試中常發生的錯......

蝶式蛻變--打造優秀內部培訓師 北京:2020年05月08日

培訓對象: 需要擔任授課任務的講師 培訓目標: 當本次學習結束時,學員能夠掌握作為企業內訓講師的基本授課技巧,主要表現在以下方面,他們能夠: 闡明成人學習的特點與企業培訓的基本原則 掌握身體語言及聲音運用技巧與內容組織技巧 掌握培訓課程開發設計的基本原則與步驟方法,并能掌握培訓培訓大綱與講師教案的編寫技巧 掌握培訓授課的實施準備技巧 掌握課堂中調動學員參與的互動方法與技巧,掌握針對問題學員的管理技巧 掌握四級培訓評估的基本原則與方法 培訓大綱: 第一單元 認識企業培訓 1.1......

混合所有制實施與薪酬績效管理專題培訓班 成都:2020年05月20日

課程背景: 黨的十九大報告指出,深化國有企業改革,發展混合所有制經濟,培育具有全球競爭力的世界一流企業。國有企業如何以發展混合所有制經濟促進國有企業轉變經營機制,以管資本為主深化國有資產監管機構職能轉變,建立現代企業制度為核心的公司制改革和混合所有制為核心的產權改革,是國企改革的重要內容。 為幫助國有企業相關人員深入學習國資國企改革有關政策,科學設計企業薪酬績效體系,實現結構調整轉型升級,推進國有資產監管機構職能轉變,掌握推進混改和職工持股的實務要點,建立現代企業制度。 培訓......

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名課堂特聘人力資源管理培訓師,先后十六年在大型央企、港資集團、中美合資集團、專業咨詢公司任人力資源經...

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名課堂特聘專業講師,清華研究院、北大經管學院、華南理工大學、中山大學全國分支機構等多家機構特約講師。具備十八年以上企業管理及咨詢、培訓的工作經驗,先后于福特汽車...

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