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現場管理培訓

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近期熱門現場管理培訓公開課 Hot Trainings

工廠6S推進與目視化管理 蘇州:2020年04月24日

課程背景: 現場是管理者的一面鏡子,好的現場必將帶來好的產品與好的績效。世界級企業的成功經驗表明:凡是追求變革,最好要從基礎來開始,這樣才能真正影響員工的工作態度與習慣,也才能同時達到改善的目的。6S可謂是公司以振衰起弊的最基本改善良方,在豐田亦是將6S做為小精益用之。高效能的企業不僅把6S作為表面功夫,而且也作為『效......

工廠5S項目推進與持續化改善 廣州:2020年04月25日

課程介紹 5S就是打掃衛生嗎?為什么大家不愿意做?難道真的是習慣問題嗎? 實行5S這么久,究竟提升了哪些關鍵績效指標(KPI)? 5S究竟幫助你找到了多少問題點?解決了多少瓶頸?改善了多少量化的指標? 5S有用嗎?到底用處在哪里?他能幫助現場什么? 本課程旨在教授5S的理念和技能,采用 生產現場實例 為案例進行分析學習......

5S現場管理實戰 天津:2020年05月18日

課程收益: 1)掌握5S的精髓內容,讓學員深刻掌握5S推進的關鍵要領. 2)掌握5S推進關鍵問題的解決辦法,以及如何建立有效的5S管理機制 3)剖析5S開展存在困境的原因,以及原因分析的方法 課程大綱: 第一部分、現階段5S推行方法討論及重新認識5S 一、5S的本質認識 1)5S的本質:感性與知識 2)企業造就人 3)......

現場6S與目視管理 濟南:2020年05月22日

課程背景 企業競爭看管理,管理看現場,打造整潔、有序、高效、安全的生產現場,培養優秀的現場管理隊伍和員工,是企業提升競爭力的基礎。 制造型企業的競爭力綜合表現在兩個方面,品質和成本。要提升競爭力必須重視現場6S和目視管理,塑造員工一絲不茍的敬業精神,培養勤奮、節儉、務實、守紀的職業素養,提高品質、降低成本、保證生產的安......

現場管理與生產效率提升 深圳:2020年05月23日

課程背景 你會不會有這樣的困擾,客戶訂單變化生產調整不易、追加訂單卻碰到設備故障、品質不良高踞不下、積工待料、成本無法下降、人員加班額外費用高,人人都很忙,工作很累卻看不到成效?這些都源于企業隱藏了許多不易被察覺的浪費,需要我們重新認識現場的生產效率。 隨著中國制造的發展,競爭越來越激烈,成本競爭時代成為新的課題,成本......

全能型車間主任實戰訓練 深圳:2020年04月10日

課程背景: 制造管理專家陳志華老師全國王牌課程——《全能型車間主任實戰技能訓練》,在全國推廣七年以來,深受國內外企業菁萊。在全國成功舉辦公開課兩百余場次,并被很多企業引進內訓,尤其是中字頭企業和裝備制造企業。在舉辦過程中,學員對課程和老師的評價可綜合為八個字:“實在”、“實用”、“實戰”、“實際”。 七年探索、七年發展、七年沉甸,陳志華老師有了更多的感悟與提......

固定資產(設備)管理 上海:2020年04月23日

課程背景: 制造型企業隨著企業規模的擴大、固定資產特別是設備固定資產的增加,對設備固定資產有效管理的難度越來越大。設備固定資產有效管理在一定程度上體現了制造型企業管理水平。從財務經營及設備本身專業管理的角度對設備固定資產進行有效管理,對企業資產優化及設備資源的有效使用有著非常重要的作用。為幫助廣大制造型企業掌握設備固定資產有效管理的思路、方法與工具,特開發此課程。 培訓受眾: 制造型企業總經理、財務負責人、財務部資產管理人員、設備管理維修部門負責人、設備管理、維修、保養工程師......

TWI一線主管技能訓練 深圳:2020年04月24日

課程介紹 TWI(Training Within Industry),一線主管技能訓練,起源于20年代的英國,建立于美國,發展,成熟于日本, 70年代同樣為韓國和臺灣的工業發展帶去了顯著的成效。在TWI進入日本的近60年里,長盛不衰!其高復制性的標準化課程,先后培養了2萬5000余名TWI-TTT講師,間接培訓了1200萬余名一線主管,為日本的工業發展、經濟騰飛做出了有目共睹的貢獻。 TWT 一線主管技能訓練的基本理念是: 尊重人性,即承認世間每一個人的存在價值及尊嚴。 用科......

金牌班組長——精益管理訓練營 大連:2020年04月27日

課程介紹 在當今制造型企業中我們很容易就能發現這樣的問題: 員工上崗不久就對工作感到煩,甚至產生厭倦; 從基層提拔上來的管理人員,角色轉換不過來,很難勝任相應的管理崗位; 明明是技術骨干,卻很難快速成為優秀的管理者; 生產管理人員目標計劃鋪排不好,部門分工混亂; 上、下級之間和部門之間在溝通協調上總出現問題,造成內耗; 班組長自己很忙,下屬卻很閑,或者只會自己干,不會培育下屬; 遇到85、90后員工,管理者總是進退兩難。 生產主管特別是一線班組長綜合素質的高低決定著企業的決策......

生產計劃、采購計劃與物料控制 成都:2020年05月16日

課程背景: 生產、采購計劃管理是目前各生產企業的主要薄弱環節。小批量、多頻次的生產模式對生產、采購計劃的挑戰是什么?如何應對銷售訂單經常變更或過急?訂單導向與庫存導向的計劃管理方法有哪些不同?如何準確預估各生產線的產能?如何合理制定車間的作業計劃?如何制定合理的物料庫存計劃?什么是定量法補貨和定期法補貨?銷售預測和需求預測的區別在哪里?如何合理設置各物料的安全庫存?這些都是本課程所要介紹的主要內容。 課程收益: 生產、采購計劃管理的挑戰有哪些 如何防范生產訂單的過急或易變 如......

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名課堂特聘生產管理培訓師,理光(日資)工業發展有限公司理光系制造部、改善推進部部長;中國有色第六冶金...

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名課堂特聘生產管理培訓師,主要專注于現場管理、班組建設等領域的培訓,憑借精深專業知識、十二年的實際管...

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