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六西格瑪培訓

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六西格瑪培訓公開課

六西格瑪突破改善工具DOE培訓 深圳:2020年06月04日

從事產品研發與設計、質量和工程工作的中高層技術及管理人員。課程收益:1、 熟悉試驗設計的基本知識體系、類別、用途2、 掌握根據不同要求選擇正確的試驗方法的技術3、 掌握實驗設計結果分析方法4、 掌握最常見的試驗設計方法------全因子設計、分部實驗設計、RSM方法5、 理解試驗前的準備和分析以提升效率課前準備:自帶手......

精益六西格瑪 濟南:2020年06月06日

定義階段(Define)一、Minitab基礎1、六西格瑪基礎知識2、Minitab界面介紹3、Minitab常用操作4、Minitab快捷鍵5、Minitab常見的錯誤操作二、定義階段實務技能1、定義階段的流程2、定義問題的要點3、定義問題的工具三、基礎統計知識介紹1、什么是統計分析?2、正態分布的特性3、分析你的西......

六西格瑪設計(DFSS)認知培訓 廣州:2020年06月10日

幫助企業解決以下類似問題:1.在產品設計之初,盡管企業做了大量的市場調研工作,但是設計出來的產品仍然不能讓客戶歡迎;2.研發周期長,讓競爭對手搶占先機,自己喪失市場;3.樣機都沒問題,試生產也正常,量產階段缺陷、不合格爆發;4.制造過程、產品終檢質量都很好,到了客戶使用時,卻故障不斷;5.產品設計太復雜,零部件數量多、......

六西格瑪管理模式 上海:2020年06月11日

企業管理者、生產/質量/技術/物流等部門經理或主管等。課程大綱第一模塊:六西格瑪概論(3hrs)質量管理的發展史a.質量的含義b.質量管理的發展歷程c.六西格瑪的發展過程六西格瑪的含義a.衡量過程能力的指標(基本統計:偏差、數據類型、中心偏倚和離散趨勢、中心極限定律、Minitab練習)b.解決問題的方法論(DMAIC......

六西格瑪培訓內訓課程

六西格瑪DMAIC綠帶 主講:吳老師

第1天D階段內容:1、精益六西格瑪 概論2、精益六西格瑪項目選擇和評估3、精益六西格瑪的成功實施和展開4、項目團隊建設和頭腦風暴5、項目管理和風險預防6、客戶心聲VOC和顧客滿意度測量7、SIPOC圖8、品質成本分析9、項目收益計算M階段內容:1、價值流程圖2、MINITAB介紹3、基本統計概率分布4、測量系統分析5、......

六西格瑪基礎建設 主講:熊老師

董事長、總經理、各部門經理、準盟主、準黑帶、準綠帶及其它希望在六西格瑪實施過程中作出貢獻的人員課程大綱一、六西格瑪簡介1、六西格瑪原理與愿景;2、六西格瑪突破性策略;3、DMADV與DMAIC的差異;4、六西格瑪核心團隊;5、六西格瑪導入的三個階段二、六西格瑪展開1、展開的執行要點2、展開的相關問題3、指導核心團隊4、......

六西格瑪(6 Sigma、6σ)課程培訓 主講:張老師

☆ 生產制造型企業中高級管理者、質量和業務管理人員;☆ 服務型企業中高級管理者、相關部門管理人員;☆ 其他有志學習和研究六西格瑪(6σ) 質量管理的人員。課程大綱一、開展六個西格瑪(6σ)重要意義與方法1. 管理思想與革新理念:價值觀、作用、應用范圍2. 6σ的起源與背景3. 6&s......

六西格瑪綠帶經典培訓 主講:朱老師

自帶手提電腦,于課前在網上免費下載MINITAB 16版并安裝培訓模式:注重實用,實戰!理論講解¬;實用案例分析;分組現場演練;專家現場點評;現場互動討論。課程內容:第一部分:Define--六西格瑪定義階段:發現、確認問題第一講:6sigma管理綜述(原理、模型、組織、資源與活動)本講內容:1、什么是六西格瑪......

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名課堂培訓講師團隊

陳景華-企業培訓師
陳景華老師

名課堂特聘生產管理培訓師,生產管理與企業管理資深實務專家,擁有十八年在世界500強企業高層管理經驗。...

田開軍老師

名課堂特聘專家; 任職經歷: 曾就職于阿迪達斯、日本馬自達大型OEM企業,任職的崗位有操作工、五大員、班組長、車間主任、生產經理、品質經理、生管經理、研發經理、...

施榮偉老師

實戰型資深培訓師 精益六西格瑪大師 ASQ認證黑帶 工商管理學碩士 30年企業經營管理及咨詢公司經驗,歷任生產組長、生產、品質及工程部經理、技術總監/副總等職,...

肖鋼老師

畢業于西安交通大學經濟類企業管理專業 工程師、經濟師,生產管理實戰型培訓與咨詢師 【歷任】: 十年兵器工業部某大型國營軍工企業生產總調度 五年某香港電子集團公司...

吳老師老師

1989年入職江蘇省首家中外合資企業工作,先后在手套服裝、化工注塑、機械汽配、消費電子行業及咨詢培訓業工作,陸續從事倉管、制造、報關物流、培訓、TOC推行項目等...

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